Понятие «Тренинг» (от английского training – обучение, воспитание, подготовка) вошло в русский язык лишь в последние десятилетия. До этого в России примерно в том же значении использовался термин «Тренировка». Несмотря на тесную взаимосвязь между этими терминами различия все же существуют.
В психологии, управлении персоналом, бизнесе термин «Тренинг» приобрел свою специфику и обычно связывается с комплексом упражнений, осуществляемых по специальной методике под руководством квалифицированного специалиста, а не с любыми упражнениями («Тренировка»).
В настоящее время тренинг – это один из способов профессионального и личностного развития. Сегодня тренинги все более интенсивно проникают в различные сферы человеческой деятельности, особенно в бизнесе. Все больше руководителей различных звеньев понимают необходимость обучения своих сотрудников, так как это непосредственно влияет на успех компании. И все чаще для развития и профессиональной переподготовки персонала выбирается именно тренинг, т.к. это очень интенсивное обучение.
Тренинг – это метод обучения и психологического воздействия, инструмент развития любой организации. Любой тренинг включает в себя теоретический материал, показательные эксперименты, анализ конкретных ситуаций, групповые и индивидуальные упражнения, дискуссии, сюжетно-ролевые и деловые игры, используются методы «мозгового штурма», метод кейсов.
Все больше и больше руководителей обращают внимание на необходимость обучения своих сотрудников, поскольку именно в этом видят пути успеха своих компаний и организаций. И в этой связи тренинг, как один из способов обучения сотрудников, приобретает очевидную популярность. Почему же из многообразия форм обучения такое внимание к тренингам?
Прежде всего, это достаточно короткий курс интенсивного обучения (повышения квалификации) работников. Как правило, время обучения варьируется от 1 до 5 дней.
Использование принципа активности в тренинге объясняется тем, что человек усваивает 10% из того, что слышит, 50% – из того, что видит, 70% – из того, что проговаривает, 90% – из того, что делает сам. В ходе тренинга участники имеют возможность переоценить и отработать новые способы поведения, экспериментировать с ними.
Для организации тренинги применяются в случаях, когда необходимо:
- ускорение адаптации новых сотрудников;
- устранение пробелов в профессиональной подготовке и преодоления неэффективных норм поведения;
- обучение новым технологиям и методам труда;
- подготовка персонала к возможным изменениям в организации.
Приведенный список далеко не полон и отражает лишь основные задачи, решаемые с помощью тренингов.
Стоимость одного дня тренинга 35000 рублей в эту же сумму входит предтренинговая диагностика. Если тренинг, по каким либо причина не проводится, то цена предтренинговой диагностики равна 30% от стоимости дня тренинга.