Возможные темы:

Вы и Ваши телесные симптомы, которые мешают Вам жить.

Вы и Ваша семейная ситуация, которую надо решать.

Вы и Ваша работа, бизнес, который надо улучшать, развивать.

Используемые методы:

Семейные системные расстановки

Симптомные системные расстановки

Организационные системные расстановки

Системные расстановки очень мощный, экологичный инструмент для внутреннего духовно-личностного роста, рассмотрения и решения наболевших проблем, при желании участника процесса.

Проходят в мягкой, благоприятной обстановке.

Процесс:

Работа группы начинается с разогрева. Это мини упражнения, которые позволяют по практиковать в расстановке с информационным полем, почувствовать его действие на себе, и таким образом подготовится к основной работе в группе, это обычно занимает около 40-50 минут. В группе можно быть в трёх ролях. Это роль наблюдателя, и она говорит сама за себя, вы только наблюдаете за процессом, комментировать его вы права не имеете. Роль заместителя, в которой вы позволяете использовать себя в качестве фигуры заместителя, которая участвует непосредственно в самом процессе расстановки. В роли клиента, который пришел решить свою проблему в расстановочном ключе.

За время проведения группы расставляется 2-3 запроса. Клиентам желающим поработать  над своим запросом, используя ресурсы группы желательно подать заявку на расстановку заблаговременно. Количество участников группы регламентировано, запись обязательна. Одежда свободная, комфортная, сменная обувь.

Дата проведения: смотрите расписание на главной странице.

продолжительность от 2 до 4 часов, зависит от динамики, количества и сложности запросов группы.

Цены: для участников группы 350 рублей, для участников, работающих со своим запросом 1500 рублей.

Место проведения: Новоалексеевская 25. ФК Зебра

Запись по телефону  89161196110 ведущий группы Максим Дребеднёв системный психолог консультант, системный расстановщик.

Подробнее на www. treningrosta.ru системная расстановка.

Рост эффективности человека => Рост эффективности организации => Рост прибыли

Индивидуальное краткосрочное психологическое консультирование, группы личностного роста - в стиле системных расстановок. Взаимодействие на профессиональном уровне, обучение, консультативные мероприятия, консалтинговое сопровождение.   Развитие личного,  профессионального и карьерного роста, качественная, высокоэффективная обратная связь, корпоративные тренинги. То есть, все мероприятия связанные с  обучением и развитием персонала и организации в целом.
Если Вы решили улучшать и развивать свой персонал, то Вам сюда, обучение персонала.Наши корпоративные тренинги, адаптированные под задачи Вашего коллектива, любой нужной тематики, и сложности:

* Навыковые (деловое взаимодействие, коммуникация, переговоры, мотивация, адаптация, тайм менеджмент и пр.);
* профессионально-личностного роста;
* командообразующие,
* быстро, эффективно и качественно донесут до нужных людей нужный опыт и информацию.

В 99.9% случаях это резко повышает эффективность отдела, подразделения, организации в целом, и как следствие резкий рост прибыли.

Если Вы решили для себя понять, каков профессиональный уровень или квалификация Ваших  специалистов то надавите на кнопку оценка персонала.
Воспользовавшись, нашими услугами Вы сможете провести для своей организации оценку персонала - Ассессмент-центр, на высоком, профессиональном уровне. Ассессмент-центр можно применять как для высокоэффективного подбора, и высокоэффективной оценки уже существующих специалистов, сотрудников в своей организации. Вы можете это делать как клиент однократно и регулярно, или обучить своих сотрудников у нас, и пользоваться этим методом изнутри компании, имея уже собственных высококлассных специалистов.

Среди существующих методов оценки персонала, на сегодняшний день,  Ассессмент-центр считается наиболее надежным. Исследования показывают, что использование Ассессмент-центра позволяет выявить лучших кандидатов в 65 % случаев, тогда как применение интервью – лишь в 19 % случаях.
Если у Вас возникла потребность в индивидуальном обучение и развитии персонала, каких-то ключевых специалистов, руководителей, отдельных структур, звеньев. То Вам сюда - коучинг.

Системный коучинг – это ноу-хау на российском рынке консультирования, наставничества адаптации и развития персонала!
Системный коучинг — сфокусированный на решении,  процесс, в ходе которого коуч помогает клиенту увидеть решение проблемы в системном ключе, что делает само решение на данный момент  ресурсным и экологичным по отношению ко всем субъектам контекста.

Нажмите на кнопку консалтинг, если в Вашем отделе или организации  появились такие проблемы как:

• текучесть кадров;
• обучение не приносит ожидаемого результата;
• руководители недостаточно ответственны;
• делегирование полномочий не эффективно;
• нет сыгранности в управляющей команде;
• требует создания или коррекции стратегия и тактика менеджмента и маркетинга;
• происходит смена руководства, реструктуризация и слияние;
• у персонала проблема с мотивацией, а у менеджеров – с контролем над подчинёнными;
• новые идеи и методы не приживаются в организации.

Мы предлагаем консалтинг – системное организационное консультирование. Говоря технократическим языком это нано технологии в современном консалтинге.
Это «Оздоровление» Вашей  организации, Вашего подразделения, Вашего отдела. Системное организационное консультирование это помощь в  создание и развитие Ваших новых организаций и организационных структур. Здесь мы вмести сможем понять, что тормозит Ваше предприятия, выявим причину. И сможем выработать наилучшее для Вас и Вашей организации решение.

Если все приведённые выше мероприятия, используются Вами для достижения результата хотя бы на 60%, то в 99% случаях это обрекает Вас на 100% успех!!!

Тренинг продаж.

Конечно то, что представлено на этой странице это краткие небольшие кусочки того что можно предложить для обучения и развития персонала организации. Полноценный тренинг продаж занимает пять полных тренинговых дней по десять академических часов каждый. И это только если брать в расчёт линейный персонал. Если же говорить о руководителях то программы могут быть значительно насыщенней, в зависимости от задач и целей подразделения и организации в целом.

План тренинга

Название: Технология продаж. Работа с возражениями. (продвинутый курс)

Цель: развитие навыков эффективной работы с возражениями и трудной категорией клиентов.

Целевая аудитория: продавцы-консультанты, менеджеры по продажам, торговые представители.

Формат: 2 дня по 8 часов

Расписание:

1 день:

1 часть. Вводная часть. Понятие возражения; причины возникновения.

Потребности клиентов (явные/неявные).

2 часть. Работа с возражениями и сомнениями клиента.

3 часть. Отработка навыка: упражнения, ролевая игра.

4 часть. Завершение сделки. Заключение. Линия опыта.

2 день:

1 часть. Вводная часть. Общий взгляд на конфликты и конфликтных клиентов. Общий взгляд на работу с конфликтом

2 часть. Работа с критикой. Эффективные способы реагирования.

3часть. Отработка навыка: упражнения, ролевая игра.

4 часть. Приёмы саморегуляции. Как справиться с собственным раздражением.

Заключение. Линия опыта.

Тренинг тайм менеджмент

Тренинг для городского отдела продаж «Организации «N» Москва

Цель тренинга - дать возможность участникам тренинга приобрести, отработать и закрепить теоретические и практические знания, навыки, в темах:

Ранжирование постановка краткосрочных и долгосрочных целей;

расстановка приоритетов в планировании профессиональной деятельности;

управление рабочим  временем;

Тренинг также наполнен элементами командообразующего эффекта, что даёт возможность участникам тренинга почувствовать важность сплочённого взаимодействия отдела,  в достижении стратегических целей организации.

Первый день тренинга

Приветствие, настройка тренинговой группы.

правила работы в группе:

Цель. Установка правел на два дня тренинга

Упражнение. Знакомство.

Цель: Знакомство с участниками группы.

Упражнение «Представь себя».

Цель: Настрой участников на дальнейшую работу.

Развитие навыков подготовки и проведения само презентации.

Постепенное введение в тему.

Перерыв.

Биография предприятия

Цель. Свести воедино свои знания об истории компании, используя для этого различ­ные средства, и за счёт этого выработать, у участников тренинга, чувства лояльности по отношению к организации, подразделению, отделу.

Целеполагание.

Упр. Настройка группы. «Это я могу хорошо, а это не очень»

Цель. Диагностика работоспособности участников тренинга в контексте «тайменеджмента», подъём работоспособности группы.

Обед.

Что такое тайменеджмент? Обсуждение в тройках.

Цель. Вспомнить и поделится знаниями и опытом по данной теме, выйти на единый коммуникативный уровень по заявленной теме, подготовить группу к дальнейшей  работе.

Инструкция. Группа делится на тройки, и обсуждают заданную тему и проблемы связанные

Теория. Повторение теории S.M.A.R.T. технология

Цель. Познакомить участников тренинга с технологией постановки цели.

Упр.: « Самолётики целей»

Цель. Развить умение и навык формулирования и четкой постановки цели.

Упр. «Постановка цели в тройках»

Цель. Закрепить умение и навык формулирования и четкой постановки цели, по технологии «смарт»

Упр.: «Картина Будущего»

Первичная цель, понять причину сложности постановки цели, осознать важность помехи, при постановки цели.

Цели. Разворачивание в символическом пространстве процес­са достижения цели;

анализ способов преодоления препятствий на пути к цели (ресурсы и ограничения); освоение способов постановки цели через рисование «картины будущего».

Перерыв.

Упр.: «миссия подразделения»

Цель. Формирование предварительного образа стратегической цели (миссии) подразделения.

Линия опыта.

Цель. Подведение итогов дня.

Второй день тренинга.

«Зеленый микрофон…»

Цель: Приветствие, настройка группы на второй день тренинга.

Планирование

Упр. «Что такое планирование» Обсуждение в тройках

Цель. Выявить уровень и готовность группы по заданной теме, разогрев группы.

Упр.  Социометрия

Цели. Выявление отношения участников к планированию

своей работы; диагностика существующего уровня планирования.

Мини-лекция по планированию

Цель. Дать теоретические знания по теме планирование.

Упражнение «Пальцы»

Цель. Кроме осознания на практике, что такое динамическое планирование, и развития прогностических способно­стей, упражнение также подчеркивает важность наблю­дательности, поскольку адекватность прогноза опира­ется на всю совокупность сигналов, которые могут быть зафиксированы при наблюдении за партнером от мо­мента принятия им решения до его воплощения.

Игра «Вавилонская башня»

Цели.  Объединение всех рассмотренных уровней планирования;

- выработка умения эффективно планировать работу груп­пы, разрабатывать стратегию, тактику и оперативное управление;

- выработка навыков работы в команде, делегирования и распределения обязанностей;

- отражение стиля поведения каждого в команде;

- выявление ориентации на задачу или на процесс, лидерского стиля.

Перерыв.

Лекция-демонстрация «Правило ПАРЕТО»

Цель. Дать основы планирования времени.

Упражнение «Японский менеджер»

Цели.  Смысловая разминка;

^- демонстрация того, как наши стереотипы ограничивают нашу эффективность и увеличивают затраты времени;

-  развитие творческого подхода к работе;

^- изменение установки на привычные вещи.

Лекция по АВС-анализу «Лимоны и сахар»

Цель. Демонстрация принципа АВС-анализа. Эффект эта демонстрация производит колоссальный, даже на тех, кто в принципе до этого не воспринимал время как «контейнер» с ограниченным объемом.

Упр. Тест но АВС-анализ

Цели.  Применение участниками тренинга принципов АВС-ана­лиза к их работе; и оптимизация планирования.

Обед.

Упражнение. «Растратчики времени»

Цели и возможности применения

Упражнение дает возможность осознать свои взаимоотноше­ния со временем и предпринять первые шаги к изменению стиля этих взаимоотношений.

« Барьеры организованности»

Цель. Упражнение помогает участникам осознать собственные внут­ренние препятствия, мешающие большей организованности.

Упр. «Властелин времени»

Цель. Оценить плюсы и минусы жесткой временной регламентации.

Упр. «Мебель на кухне» приложение

Цель. Сделать работу по организации времени нагляд­ной, упрощая ее.

Перерыв.

Упр. «Цели, ценности, таланты». приложение

Цель. Проработка лично­стных целей и ценностей. Процедура способствует осознанию себя и своих сильных сто­рон.

Линия опыта. Подведение итогов двух дневного тренинга.

Тренинг командообразования.

«Работа с различиями»

Формат тренинга – 2 дня по 8 часов, включая большой перерыв на обед и 2 кофе-паузы каждый день

Количество участников –  группа из 12-15 человек.

Программа предусматривает проведение предтренинговой работы и постренинговое сопровождение.

Цель:

Создать доверительные отношения в коллективе;

Научиться принимать и уважать различия друг друга как средство к повешению уровня взаимодействия в команде, улучшить взаимодействие в команде.

Задачи:

Дать характеристики понятиям: «личность», «индивидуальность», «самопринятие», «уникальность».

Получение навыков, опыта, работа с различиями, принятием различий друг друга, уважение различий;

Повышение уровня сплоченности в команде.

Тренинг тайменеджмент.

Тренинг для полевых сотрудников компании и среднего руководящего звена.

Формат тренинга – 2 дня по 8 часов, включая большой перерыв на обед и 2 кофе-паузы каждый день

Количество участников – группа из 12-15 человек.

Программа предусматривает проведение предтренинговой работы и постренинговое сопровождение, коучинговом ключе.

Цель тренинга — дать возможность участникам тренинга приобрести, отработать и закрепить теоретические и практические знания, навыки, в темах:

• Ранжирование постановка краткосрочных и долгосрочных целей;
• расстановка приоритетов в планировании профессиональной деятельности;
• управление рабочим  временем;

Тренинг также можно наполнить элементами командообразующего эффекта, что даёт возможность участникам тренинга почувствовать важность сплочённого взаимодействия отдела,  в достижении стратегических целей организации.

Программа тренинг « Мотивационный менеджмент»

« Механизмы мотивации» Такой тренинг может быть хорошим первым шагом в изучении управления мотивацией любого персонала любой организации. Здесь представлена самостоятельная часть пятидневного тренинга.

Первый день тренинга.

Приветствие. Рассказ о том, что будет происходить на тренинге.

Введение правил и норм тренинга.

Цель. Создать внутригрупповые правила тренинговой группы.

Знакомство. Если требуется для группы.

Цель. Знакомство с новыми участниками группы, и представлением группы о мотивации.

Лекция «Мотивация».

Цель. Структурировать понимание участников тренинга о мотивации.

Перерыв.

Командная работа по установлению мотивационных групп.

Цель — осознание участниками своих мотивационных задач, в отношении сотрудников, партнеров, конкурентов, покупате­лей и других участников делового взаимодействия.

Обед.

Ролевая игра « Два племени».

Цель – активация стихийной природной силы территоризма как стремление сохранить, расширить и обогатить свою территорию – пространственно, материально или символически.

Введение первого понятия мотивационной лаборатории – территоризма.

Перерыв.

Ролевая игра «Два отдела»

Цель – испытание возможностей территоризма и антитерриторизма в создании мотивации на цель и на результат в условиях современной фирмы.

Ролевая игра «Территоризм в действии»

Цель — использование силы территоризма для повышения рабочей мотивации (направленности на цель и на результат).

Линия опыта.

Домашнее задание «Самый не мотивированный сотрудник в моей жизни».

Цель — осознание отрицательного мотивационного эффек­та наших самоисполняющихся предсказаний.

Второй день тренинга.

Сумасшедшая сессия. Повторение пройденного.

Деловая игра «Распределение окладов в фирме»

Цель – установить различия в представления договаривающихся сторон о справедливом вознаграждении труда.

Лекция «Таксисы».

Перерыв.

Командная работа « Таксисы».

Цель – выявление типичных таксисов у человека.

Обед.

Кейс «Таксис против апатии».

Цель – проектирование и реализация ( в инсценировках) участниками способов использования таксисов в мотивировании апатичного сотрудника.

Лекция. Мотивирующая сила договора.

Перерыв.

Игра «Контракт»

Цель – определить, какие мотивы способствуют заключению, изменению или отклонению контракта.

Проверка домашнего задания «Самый не мотивированный сотрудник»

Цель – осознание отрицательного мотивационного эффекта наших самоисполняющихся предсказаний.

Линия опыта. Завершение двух дневного тренинга, закрытие группы.

Понятие «Тренинг» (от английского training – обучение, воспитание, подготовка) вошло в русский язык лишь в последние десятилетия. До этого в России примерно в том же значении использовался термин «Тренировка». Несмотря на тесную взаимосвязь между этими терминами различия все же существуют.

В психологии, управлении персоналом, бизнесе термин «Тренинг» приобрел свою специфику и обычно связывается с комплексом упражнений, осуществляемых по специальной методике под руководством квалифицированного специалиста, а не с любыми упражнениями («Тренировка»).

В настоящее время тренинг – это один из способов профессионального и личностного развития. Сегодня тренинги все более интенсивно проникают в различные сферы человеческой деятельности, особенно в бизнесе. Все больше руководителей различных звеньев понимают необходимость обучения своих сотрудников, так как это непосредственно влияет на успех компании. И все чаще для развития и профессиональной переподготовки персонала выбирается именно тренинг, т.к. это очень интенсивное обучение.

Тренинг – это метод обучения и психологического воздействия, инструмент развития любой организации. Любой тренинг включает в себя теоретический материал, показательные эксперименты, анализ конкретных ситуаций, групповые и индивидуальные упражнения, дискуссии, сюжетно-ролевые и деловые игры, используются методы «мозгового штурма», метод кейсов.

Все больше и больше руководителей обращают внимание на необходимость обучения своих сотрудников, поскольку именно в этом видят пути успеха своих компаний и организаций. И в этой связи тренинг, как один из способов обучения сотрудников, приобретает очевидную популярность. Почему же из многообразия форм обучения такое внимание к тренингам?

Прежде всего, это достаточно короткий курс интенсивного обучения (повышения квалификации) работников. Как правило, время обучения варьируется от 1 до 5 дней.

Использование принципа активности в тренинге объясняется тем, что человек усваивает 10% из того, что слышит, 50% – из того, что видит, 70% – из того, что проговаривает, 90% – из того, что делает сам. В ходе тренинга участники имеют возможность переоценить и отработать новые способы поведения, экспериментировать с ними.

Для организации тренинги применяются в случаях, когда необходимо:

• ускорение адаптации новых сотрудников;
• устранение     пробелов    в    профессиональной    подготовке    и    преодоления неэффективных норм поведения;
• обучение новым технологиям и методам труда;
• подготовка персонала к возможным изменениям в организации.

Приведенный список далеко не полон и отражает лишь основные задачи, решаемые с помощью тренингов.

Стоимость одного дня тренинга 35000 рублей  в эту же сумму входит предтренинговая диагностика. Если тренинг, по каким либо причина не проводится, то цена предтренинговой диагностики  равна 30% от стоимости дня тренинга.

Открыта запись в группу "ДУХОВНЫЕ ПРАКТИКИ В СТИЛЕ СИСТЕМНЫХ РАССТАНОВОК" С психологом Максимом Дребеднёвым.

Дата и время 25.12.10 14:00

Место проведения: Новоалексеевская. 25  Ф.К. Зебра

Темы:
Вы и Ваши телесные симптомы, которые мешают Вам жить.
Вы и Ваша семейная ситуация, которую надо решать.
Вы и Ваша работа, бизнес, который надо улучшать, развивать.
Подробности в разделе "статьи"

Запись по телефону:
89161196110 ведущий группы Максим Дребеднёв
системный психолог консультант, системный расстановщик.

Это расстановка,  симптома, хронических  заболеваний,  таких как:  хронические телесные зажимы, остеохондроз, хронические заболевания желудочно-кишечного тракта, сердечнососудистой системы, бронхиальная астма, не вынашивание беременности и пр. Здесь имеется ввиду не полное выздоровление и замена испорченных болезнью органов, а лишение самого заболевания силы.

Групповые занятия в Ф.К. Зебра

Возможные темы:

Вы и Ваши телесные симптомы, которые мешают Вам жить.

Вы и Ваша семейная ситуация, которую надо решать.

Вы и Ваша работа, бизнес, который надо улучшать, развивать.

Используемые методы:

Семейные системные расстановки

Симптомные системные расстановки

Организационные системные расстановки

Системные расстановки очень мощный, экологичный инструмент для внутреннего духовно-личностного роста, рассмотрения и решения наболевших проблем, при желании участника процесса.

Проходят в мягкой, благоприятной обстановке.

Процесс:

Работа группы начинается с разогрева. Это мини упражнения, которые позволяют по практиковать в расстановке с информационным полем, почувствовать его действие на себе, и таким образом подготовится к основной работе в группе, это обычно занимает около 40-50 минут. В группе можно быть в трёх ролях. Это роль наблюдателя, и она говорит сама за себя, вы только наблюдаете за процессом, комментировать его вы права не имеете. Роль заместителя, в которой вы позволяете использовать себя в качестве фигуры заместителя, которая участвует непосредственно в самом процессе расстановки. В роли клиента, который пришел решить свою проблему в расстановочном ключе.

За время проведения группы расставляется 2-3 запроса. Клиентам желающим поработать  над своим запросом, используя ресурсы группы желательно подать заявку на расстановку заблаговременно. Количество участников группы регламентировано, запись обязательна. Одежда свободная, комфортная, сменная обувь.

Дата проведения: 11.12.10 время 14:00

продолжительность от 2 до 4 часов, зависит от динамики, количества и сложности запросов группы.

Цены: для участников группы 350 рублей, для участников, работающих со своим запросом 1500 рублей.

Место проведения: Новоалексеевская 25. ФК Зебра

Запись по телефону  89161196110 ведущий группы Максим Дребеднёв системный психолог консультант, системный расстановщик.

Подробнее на www. treningrosta.ru системная расстановка.

Психологическое консультирование

Бытует мнение, что хорошая психотерапия это долго, а долго значит дорого, и по большому счету до каких — то пор было так, и в некоторых психологических школах до сих пор так принято, ходить к специалисту годами. Теперь, когда появляются современные методы, проверенные многолетней практикой, прежде всего я, говорю о методах: гештальт терапии, семейной системной терапии, эриксоновский подход в психотерапии, системная семейная терапия, системная семейная расстановка Берта Хеленгера у Вас появилась возможность решать свои проблемы значительно быстрее.

У меня нет задачи, брать клиента или его семью на «буксир» и тянуть несколько лет. В этом смысле моя задача «лишить» себя клиентов. И именно при таком подходе у меня есть возможность помочь, как можно большему количеству людей, которые в этом нуждаются.

Работая с системными семейными проблемами, я считаю важным то что, придёт на консультацию один человек, супружеская пара или все члены семьи, выигрывают все, и клиент и всё его окружение, даже те, кто не пришел. И это то, что позволит назвать такую работу уникальной.

Важно чтобы система не раскачивалась, а находила баланс, другие психологи не смотрят на эти нюансы, не учитывают отношения как систему.

Так с какими же проблемами Вы можете придти ко мне?

Это семейные системные проблемы, которые являются зоной «Х» для многих специалистов.

Системные проблемы это те, которые регулярно повторяющиеся и не только у Вас, но и у Ваших близких и родственников и во многих поколениях (от личности к семье от семьи в поколения).

Пример, хронические головные боли, меняешь препараты на какое — то время становится легче, как будто препарат помогает, проходит не — много времени и нужно искать новый препарат. Проходит человек диагностические мероприятия, сдаёт анализы, и они показывают норму, а головные боли на том же месте. Или у человека возникают проблемы, на работе с руководством, он меняет работу и уже не первый раз, а проблема остаётся, как будто преследует его. Женщина остаётся без мужа, прожив с ним приблизительно одинаковое количество времени, и со вторым и с третьим. Невынашиваемость беременности, при абсолютно нормальных анализах. И я уже не говору про пример со страхами, депрессия, панические атаки, это самый распространённые примеры системных проблем. И таких примеров множество.

Также можно обращатся за решением такого рода проблем:

личностный и профессиональный стресс, тревожность, бессонница, страхи, фобии, навязчивости, депрессии, противоречия и конфликты между родителями и детьми,

супружеские и семейные проблемы, конфликты, измены, развод, жизнь после развода.

Психосоматика.

астма, аллергии, риниты, синуситы, язвы, колиты, хронические гастриты;

дерматология: аллергии, экземы, гипертензии по гипо. и гипер. типам.

Головные боли, мигрени  и разные другие заболевания.

Зависимость от табакокурения;

Если Вы обратитесь за психологической помощью ко мне, то, что Вы получите, и на какие результаты, при активной работе с Вашей стороны Вы можете рассчитывать?

Для того, чтобы в этом вопросе всё стало ясно, необходимо проанализировать ситуацию на современном рынке психологических услуг.

Что происходит на рынке психологических услуг? Много людей, в последнее время обращаются к психологам – это становится модным. Через журналы и ТВ-программы, мощнейшим образом услуги психологов популяризируются. Специалисты и профессионалы с телеэкранов, говорят о том, что с помощью психологической консультации, можно решить много проблем разного характера.

Но есть большая проблема, люди обращаются, а наталкиваются на то, что практикующие консультанты используют шаблоны, клише в работе с клиентом – «…делай так-то и так-то и всё будет хорошо». В таком случае, можно также взять книжку или зайти в интернет и прочитать про свою проблему, и всё будет хорошо. Тогда люди задумываются, а как это мне поможет, и каким это боком про меня?

Какой выход?

Обращаться к профессионалам!

И если вы попали на страничку этого сайта, Вы попали ко мне, действительно профессионалу!

Я буду подбирать технологии индивидуально, которые про Вас!!! Я делаю так, чтобы Вы нашли решение своей проблемы как можно быстрей! Использую в своей психологической практики современные, краткосрочные методы, которые в свою очередь помогают быстро и эффективно решать проблемы, моих клиентов.

Стоимость одной сессии 2150 рублей.